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Tel:0755-86193667 86193647如何充分利用思維技巧?
每天你都在作出決定。有些事情很容易就能決定:“我早上吃什么?”“我幾點出門上班?”有些決定需要馬上下定決心:“聽到火警警報響的時候,我應該怎么做?”“當我看到前面施工,我該選擇哪條路?”有些決定在得出結論之前需呀研究和反復檢查:“同事再培訓的最佳途徑是什么?”“我是否應該再買一個大房子或對我現在的房子進行改造?”要制定可靠的決策而不是憑一時沖動,需要批判性思維與周到全面的分析。
在做出個人決定的時候:
在考慮一個可能的解決方案之前,充分利用批判性思維技巧,并分析所有信息。
在評估可能的解決方案之前,盡量收集所有必要的信息。
在聽取各方意見之前,千萬不要急于下結論。
在做出任何決定之前,一定要對情況的方方面面進行分析。
在做出最終決定事前,考慮各種可能性與選擇。
充分考慮自己提議的解決方案會帶來哪些影響。
根據所獲得的調查與信息,選擇最佳的解決方案。

在制定標識設計團隊決策的時候:
與整個標識設計團隊對現狀加以討論。
向同事描述問題,準確地告訴他們如何參與到決策中來。
在制定決策之前,讓所有成員發表自己的觀點,清楚表達自己的想法。
如果可能,爭取讓所有成員一致通過決策。
如果你必須為整個標識設計團隊制定決策,想成員解釋:你為標識設計團隊制定決策的原因、方式以及決策內容。
安德魯建議你對所有人進行再培訓。通過調查和分析問題,將批判性思維技巧付諸行動之后,你會發現解決的方法變容易了。
你是這個問題的決策者,不需要讓你的標識設計團隊成員參與進來。因此,在做完決定之后,向大家解釋,你已經分析過了,在明天之前需要做哪些事情,你會對有問題的人進行再培訓。當安德魯開會回來的時候,先緩解一下他的情緒,繼續就地培訓,確保每個人都能對新程序應用自如。